Acil Beyond: Niyet-Etki Matrisini kullanarak Yaşamı Öncelikle

Pazartesi sabahı masanızda oturuyorsunuz, yapılacaklar listenize bakıyorsunuz ve gün/hafta için hangi görevlere öncelik vereceğinizi anlamaya çalışıyorsunuz.

Normalde, görevleri önemlerine ve acillerine göre önceliklendirmek için klasik Eisenhower matrisini kullanırsınız. Önemli ve acil bir şey, önce bitmeye çalışacaksınız ve sonra acil ama önemli olmayan önemli ama önemli olmayan önemli ama acil değil.

Yukarıdaki araç yararlı olsa da - ancak iki eksikliği vardır:

1. En önemli/acil görevler başkaları tarafından (patronunuz, aileniz, meslektaşlarınız vb.) Size ayarlanır. Böylece, zamanınızdaki hiç bitmeyen dış taleplere sürekli tepki veriyorsunuz, bu da derinden önem verdiğiniz aktiviteler için çok az yer bırakıyorsunuz.
2. Kendinizi sürekli olarak itfaiye modunda buluyorsunuz, acil görevlerden kurtulmaya çalışıyorsunuz ve hayatın sıçan yarışında yakalanıyorsunuz - uzun vadede gerçekten önemli olan etkili ve anlamlı projeler için zamanınız yok.

Yoğun programımızda, acil ve hemen önemli olan faaliyetlere öncelik vermek için ne zaman zamanımız var? En derin niyetlerimizle uyumlu veya kendimizin ötesinde bir etkisi olan görevlere öncelik vermek için ne zaman zamanımız var?

Niyet ima matrisi, üretken Müslüman şirketinde bireylerin görevlerini ve eylemlerini uzun vadeli etki ve altında yatan niyetle hizalamalarına yardımcı olmak için geliştirdiğimiz kavramsal bir araçtır. Bu özellikle bizimle uyumlu Barakah kültürü Verimliliğe yaklaşım.

Bu araç bizi, şu anda acil ve önemli olanlara tepki vermek yerine görevleri üstlenmenin daha derin nedenleri ve potansiyel etkileri üzerinde düşünmeye teşvik ediyor.

Y ekseninde niyetleri ve x ekseni üzerindeki etkisi olan 2 × 2 matrisidir.

• Niyetler yüksek veya düşük olabilir. Niyetler, ruhsal olarak tahrik edildiklerinde, bundan sonra odaklandıklarında ve içtenlikle Allah Swt. Dünyevi odaklı ve ego merkezli olduklarında niyetler düşüktür (Bu niyet hiyerarşisini daha ayrıntılı olarak tartışıyorum, Barakah Effect, Sipariş BURADA SİPARİŞ).
• Etki yüksek veya düşük olabilir. Başkalarını olumlu etkilediğinde veya kişinin ömrünün ötesinde yankılanacağı zaman etki yüksektir. Sadece kendinizi etkilediğinde veya çok kısa vadeli sonuçları olduğunda etki düşüktür.

İşte Niyet/Etki Matrisinizdeki Dört Çeyreğin Kısa Bir Açıklaması:

• Yüksek niyet/yüksek etki: Bunlar, başkaları üzerinde önemli bir olumlu etkisi olan ve/veya kişinin yaşamının ötesinde yankılanan en yüksek niyetlerle alınan faaliyetlerdir. Sosyal hizmet, hayırsever eylemler veya uzun vadeli faydaları olan önemli projeleri içerebilir.
• Yüksek niyet/düşük etki: Bunlar, bireysel düzeyde önemli olan ve saf niyetlerle yapılan, ancak başkaları üzerinde geniş veya kalıcı bir etkisi olmayabilecek kişisel uygulamaları içerir. Bu, kişinin manevi, fiziksel veya zihinsel gelişimine katkıda bulunan kişisel ritüelleri veya alışkanlıkları içerir. Örneğin, egzersiz, okuma ve özel ibadet eylemleri dua ve oruç gibi.
• Düşük niyet/yüksek etki: Burada, eylemler önemli bir olumlu etkiye sahip olma potansiyeline sahiptir, ancak altta yatan niyetler ruhsal olarak yönlendirilmeyebilir. Dünyevi kazanç, itibar ve şöhret için eylemi yapabilirsiniz. Bu çeyrekte eylemler bulursanız, potansiyel olarak etkili eylemleri daha yüksek niyetlerle hizalama niyetinizi yeniden değerlendirmeniz için bir çağrıdır.
• Düşük niyet/düşük etki: Bu çeyreğe düşen faaliyetler ne yüksek niyetlerden kaynaklanır ne de önemli bir etkiye neden olmazlar. Bunlar genellikle, örneğin sosyal medya aracılığıyla kaydırmayı veya çevrimiçi olmayan videoları çevrimiçi olarak azaltmayı veya ortadan kaldırmayı amaçlayan önemsiz veya zaman uyandıran faaliyetlerdir.

Hayatta yaşadığınız tüm projelerinizi, görevlerinizi ve etkinliklerinizi stoklayın ve kendinize yukarıdaki matrisine nereye uyduklarını sorun.

Katıldığınız her etkinlik hakkında iki önemli soru sormanız gerekecek:

1. Niyetim nedir?
2. Etki nedir?

• Yüksek niyetler/yüksek etkili faaliyetler için - öncelik vermek ve günlük/haftalık olarak onlara odaklanın.
• Yüksek niyetler/düşük etkili faaliyetler için - sürdürmek Onlardan ne yapabileceğiniz, ancak denize girmeyin veya yüksek niyet/yüksek etki faaliyetleri pahasına gitmeyin.
• Düşük niyetler/yüksek etkili faaliyetler için - güncelleme Niyetleriniz ve onları sadece dünyevi kazanç/ego memnuniyeti için değil, Tanrı için içtenlikle yapın.
• Düşük niyetler/düşük etkili faaliyetler için- en aza indirmek veya hayatınızdan mümkün olduğunca ortadan kaldırın.

Yukarıdakileri sadece acil/önemli üzerine odaklanan Eisenhower matrisiyle karşılaştırın ve niyet-etki matrisinin bir maneviyat ve uzun süreli düşünme katmanı eklediğini ve kişinin hayatında daha fazla Barakah'a yol açtığını fark edersiniz.

1. Bizi kullan Barakah dergisi Gün için günlük/haftalık niyetleri belirlemek. Bu, her gün/haftada “Niyet Listesi” ve “Yapılacaklar listeniz” hakkında sürekli düşünmenizi sağlayacaktır.
2. Niyetlerinizi, uğraştığınız herhangi bir etkinliğe yükseltmeye çalışın - yaptığınız her şeyi (sıradandan en derinlere) sürekli olarak Allah swt. (Bu Barakah Dergisi Çalıştayı Videosunda Niyetleri Yükseltme Üzerine Tartışma Bkz.
3. Yüksek niyet/yüksek etkili kadranda gününüzde en az bir etkinlik yapmayı deneyin. Etkinliğin büyük olması gerekmez; Bir arkadaşa yardım etmek, hasta bir kişiyi ziyaret etmek veya yaşlı bir insana bakmak olabilir.

1. Düşük etki düşük değer anlamına mı geliyor?

HAYIR! Düşük etki düşük değer anlamına gelmez. Bu, etki çemberinin yüksek etkili faaliyetlerden çok daha küçük olduğu anlamına gelir.

Dahası, yüksek etkili çalışmaları ele almak için manevi, fiziksel ve zihinsel enerjinizi şarj etmek için bazı 'düşük etkili' faaliyetlere ihtiyacınız var.

Örneğin, düşük etkili bir etkinlik dua ediyor, oruç tutuyor veya egzersiz yapıyor olabilir… bunlar temel faaliyetlerdir ve bunları yapmamız gerekir. Bununla birlikte, bunları yüksek etkili işi yapmamak için 'mazeret' olarak kullanmamalıyız.

Düşük etkili faaliyetlerde önemli olan, Allah'ın uğruna onlar için niyetleri korumak ve niyetlerimizin düşük ego merkezli niyetlere kaymasına izin vermektir.

2. Sıradan faaliyetler yüksek isteğe bağlı faaliyetler haline gelebilir mi?

Kısa cevap evet. Bunu aşağıdaki videoda Dr. Abdallah Rothman ile ayrıntılı olarak tartıştık. Kahve yapmanın veya çamaşır yıkamanın nasıl yapmanın yüksek isteğe bağlı bir aktivite olabileceğinden bahsettik. Aşağıda göz atın (30 dakikalık işaretinden başlayarak):

3. Ya hayat mevsimim yüksek niyetlere/yüksek etkili etkinliğe odaklanmama izin vermezse?

Bazen, küçük çocuklarla veya yaşlı bir ebeveynle ilgilenmeniz gereken bir yaşam mevsiminden geçersiniz ya da hayatınızda zorlu bir fiziksel/finansal zaman geçirirsiniz.

Özellikle sosyal hizmette aktifseniz, yüksek niyetli/yüksek etkili işleri yapmayı 'kaçırdığınızı' hissedebilirsiniz.

Durumu yeniden çerçevelemeniz gereken yer burasıdır: Yaşam mevsimi boyunca sorumluluğunuzu yüksek isteğe bağlı/yüksek etkili etkinliğiniz olarak yeniden çerçevelemeniz gerekir; Bu nedenle, çocuklara, yaşlı ebeveyninize veya sağlık/finansal zorluğa, samimiyet ve Ihsaan ile yerine getirip getirmediğinizi bildiğiniz manevi bir görev olarak yeniden çerçeveleyin, yüksek etki işi yapmak için ödül alacaksınız.

Unutmayın, Peygamber Muhammed (barış onun üzerine olsun) ile Allah'ın davasında savaşmak isteyen genç adamın hikayesi ve peygamber (barış onun üzerine olsun), ebeveynlerine o sırada ona ihtiyaç duyduğu için ailesine hizmet etmesini tavsiye etti.

Umarım bu aracı yararlı ve etkili bulursunuz. Bu matris hakkındaki geri bildirimlerinizi ve hangi kararları vermenize yardımcı olduğunu duymak isterim.