MSME’lerin ulusal ekonomik iyileşmedeki rolü

0

BEĞENDİM

ABONE OL

News

0

MSME’lerin Ulusal Ekonomik İyileşmede Rolü: Gizli Güçlü Yönler ve Optimizasyon Stratejileri

Mikro, küçük ve orta ölçekli işletmeler (MSMES), özellikle Pandemi Covid-19 gibi krizden sonra ulusal ekonomi toparlanmasında önemli bir rol oynamaktadır. Bu sektör sadece ekonomik bir tampon değil, aynı zamanda büyümenin lokomotifi, istihdam yaratıcısı ve pazar değişikliklerine uyum sağlayan yenilikçilerdir. MSME’lerin stratejik rolünü anlamak ve potansiyelini optimize etmek, iyileşmeyi hızlandırmanın ve daha esnek bir ekonomi oluşturmanın anahtarıdır.

Ulusal Ekonominin Omurgası olarak MSMES:

MSMES, Endonezya Gross Yurtiçi Hasıla (GSYİH) sürekli olarak önemli ölçüde katkıda bulunur. Veriler, MSME’lerin GSYİH’ya katkısının%60’a ulaştığını ve bu da onu en büyük ekonomik sektör haline getirdiğini göstermektedir. Buna ek olarak, MSME’ler toplam emeğin% 97’sinden fazlası olduğu tahmin edilen büyük miktarlarda emeği emer. Bu nedenle, MSME’lerin hayatta kalması ve gelişmesinin sosyal ve ekonomik istikrar üzerinde doğrudan bir etkisi vardır.

MSMES’in gücü, esnekliğinde ve pazar talebindeki değişikliklere hızlı bir şekilde uyum sağlama yeteneğinde yatmaktadır. Genellikle yerel ihtiyaçlara daha duyarlıdırlar ve büyük şirketler tarafından dikkate alınmayan piyasa boşluklarını doldurabilirler. Bu yetenek, tüketici tercihlerinin ve pazar dinamiklerinin genellikle kararsız olduğu iyileşme döneminde çok önemlidir.

MSME’lerin istihdam yaratmadaki rolü:

İşsizlik zorluklarının ortasında, MSMES, özellikle yeni mezunlar ve gayri resmi işçiler gibi savunmasız gruplar için yeni işler yaratmada önemli bir rol oynamaktadır. MSME operasyonlarının nispeten küçük ölçekli, daha düşük sermayeyle çalışmalarına ve daha uygun fiyatlı iş fırsatları yaratmalarına izin verir. Buna ek olarak, MSME’ler genellikle kırsal ve uzak alanlarda bulunur, böylece kentleşmeyi azaltmaya ve bölgedeki insanların refahını iyileştirmeye yardımcı olur.

MSMES tarafından istihdam yaratma sadece işsizliği azaltmakla kalmaz, aynı zamanda insanların satın alma gücünü arttırır ve ekonomik büyümeyi teşvik eder. Gelir, mal ve hizmet talebi artan sayıda insanın artmasıyla birlikte üretim ve yatırımı teşvik edecektir.

İnovasyon ve yaratıcılık için sürüş olarak MSMES:

MSME’ler genellikle inovasyon ve yaratıcılık için inkübatör haline gelir. Daha ince bir organizasyon yapısı ve daha hızlı karar verme ile MSME’lerin yeni fikirleri deneme ve yenilikçi ürün ve hizmetler geliştirmede avantajları vardır. Birçok MSME, küresel pazarda rekabet edebilen benzersiz ve yüksek kaliteli ürünler yaratmayı başardı.

MSME’ler arasında inovasyon desteği, eğitim, yardım ve teknoloji ve bilgilere erişim sağlamak gibi çeşitli yollarla yapılabilir. Hükümet ve ilgili kurumlar, araştırma ve geliştirmeye (Ar -Ge) yatırım yapan MSME’ler için de teşvikler sağlayabilir.

MSME’lerin ekonomik iyileşmede karşılaştığı zorluklar:

Çok önemli bir role sahip olmasına rağmen, MSMES de ekonomik toparlanma döneminde çeşitli zorluklarla karşı karşıyadır. Bazı temel zorluklar şunları içerir:

• Sermayeye Erişim: MSME’ler genellikle resmi finans kurumlarından sermayeye erişim sağlamakta zorluk çekerler. Bu, teminat eksikliği, zayıf kredi geçmişi ve karmaşık kredi prosedürleri gibi çeşitli faktörlerden kaynaklanmaktadır.
• Bilgi ve Beceri Sınırlamaları: Birçok MSME, yönetim, pazarlama, finans ve teknoloji alanlarında bilgi ve becerilerden yoksundur. Bu, iş geliştirme ve etkili bir şekilde rekabet etme yeteneklerini engeller.
• Sıkı rekabet: MSMES, daha fazla kaynak ve daha geniş pazar erişimine sahip büyük şirketlerle rekabet etmelidir. Buna ek olarak, MSMES ayrıca genellikle daha ucuz olan ithal ürünlerden rekabetle karşı karşıyadır.
• Karmaşık düzenlemeler: Karmaşık düzenlemeler ve karmaşık bürokrasi MSME’lerin büyümesini engelleyebilir. MSME’ler genellikle geçerli düzenleyici gereksinimleri anlamak ve karşılamakta zorlanır.
• Düşük teknoloji benimseme: Birçok MSME, verimliliği ve verimliliği artırmak için dijital teknolojiyi benimsememiştir. Bu, bilgi eksikliği, pahalı maliyetler ve yetersiz altyapı gibi çeşitli faktörlerden kaynaklanmaktadır.

MSME’lerin ulusal ekonomik iyileşmede rolünü optimize etme stratejisi:

MSME’lerin ulusal ekonomi toparlanmasındaki rolünü optimize etmek için kapsamlı ve koordineli bir stratejiye ihtiyaç vardır. Bazı ana stratejiler şunları içerir:

• Finansmana Artan Erişim: Hükümet ve finans kurumları, MSME’lere insanların işletme kredisi (Kur), yumuşak krediler ve faiz sübvansiyonları gibi çeşitli programlar aracılığıyla finansmana karşı erişimi kolaylaştırmalıdır. Ayrıca, MSME’lerin ihtiyaçlarına göre alternatif finansman geliştirmek gerekir, örneğin eşler arası borç verme Ve kitle fonlaması.
• Kapasite geliştirme ve beceriler: Hükümet ve ilgili kurumlar, MSMES’e yönetim, pazarlama, finans ve teknoloji gibi çeşitli alanlarda eğitim ve yardım sağlamalıdır. Eğitim ve yardım MSMES’in özel ihtiyaçlarına göre ayarlanmalı ve sürekli olarak yürütülmelidir.
• Artan rekabet gücü: Hükümet, MSMES için düzenlemelerin basitleştirilmesi, bürokrasiyi azaltma ve adil kolluk kuvvetleri gibi elverişli bir iş ortamı yaratmalıdır. Buna ek olarak, teşvikler ve araştırma ve geliştirme desteği (Ar -Ge) sağlayarak MSME’ler arasında inovasyonu ve yaratıcılığı teşvik etmek gerekir.
• Pazar Geliştirme: Hükümet, MSME’lerin MSME ürünlerinin tanıtımı, fuarlara katılım ve ihracat kolaylaştırması gibi çeşitli programlar aracılığıyla piyasaya erişimini genişletmelerine yardımcı olmalıdır. Ayrıca, kullanmaya teşvik edilmesi gerekiyor e-ticaret ve MSME ürünlerini pazarlamak için diğer dijital platformlar.
• MSME’lerin dijitalleştirilmesi: Hükümetin MSME’leri verimliliği ve üretkenliği artırmak için dijital teknolojiyi benimsemeye teşvik etmesi gerekiyor. Bu eğitim, sübvansiyonlar ve teknik destek yoluyla yapılabilir. Buna ek olarak, Endonezya genelinde yeterli dijital altyapının oluşturulması gerekmektedir.
• Kurumsal Güçlendirme: Kooperatifler, dernekler ve iş inkübatörleri gibi MSME’leri destekleyen kurumların güçlendirilmesi gerekmektedir. Bu kurum, MSMES’in bilgi paylaşması, işbirliği yapması ve ilgi alanları için savaşması için bir forum olarak hareket edebilir.
• Karşılıklı Yararlı Ortaklık: Hükümetin MSME’ler ve büyük şirketler arasında karşılıklı yarar sağlayan ortaklıkları teşvik etmesi gerekiyor. Bu ortaklık, pazarlar, teknoloji ve diğer kaynaklar için MSMES’e erişim sağlayabilir.
• Devam eden değerlendirme ve izleme: Hükümetin periyodik değerlendirmeler yapması ve MSME destek programlarının etkinliğini izlemesi gerekmektedir. Bu değerlendirme ve izleme sonuçları bu programları geliştirmek ve beklenen hedeflere ulaşmalarını sağlamak için kullanılabilir.

Doğru stratejinin uygulanmasıyla MSMES, ulusal ekonomi toparlanmasında daha güçlü bir itici güç olabilir. MSME’ler için sürdürülebilir ve uyarlanabilir destek, ekonomik ve sosyal istikrarı sağlayacak ve sürdürülebilir ve kapsayıcı büyümenin yolunu açacaktır.