Hiç kimse karmaşık bir başvuru formunu doldurmak için tutkuyla yanıp tutuşmaz. Ve hiç kimse, bir pozisyonun ne olduğunu mülakatın üçüncü turunda öğrenmek istemez.

Ama hâlâ yapıyoruz.

📌 Adaylar; sürecin değil, markanın parçasıdır.
📌 Deneyimleri; sadece İK’nın değil, şirket kültürünün aynasıdır.
📌 Net olmayan iş tanımları ise, yanlış kişileri doğru koltuklara oturtur — ve bu, sadece birey değil, organizasyon kaybıdır.

Bugün yetenekleri çekmek, ilan vermekle değil;
onlara bir deneyim sunmakla başlıyor.

Ve artık işe alım, operasyonel bir süreç değil — stratejik bir marka teması.
Karmaşık formlar yerine yalınlık.
Süreç sessizliği yerine açık iletişim.
“Biz kimi arıyoruz?” yerine “Bu rolde sana nasıl alan açıyoruz?”

Geleceğin şirketleri, adaylara süreç değil, saygı sunanlar olacak.
Ve bu değişim, insan kaynaklarının değil, insan değerlerinin yeniden tanımlanmasıyla mümkün olacak.

🔄 Sizce şirketler işe alımda en çok nerede hata yapıyor?

#İşeAlım #İKHataları #AdayDeneyimi #İKStrateji #HRBestPractices