Julie Gould 00:00
Merhaba ve bir doğa kariyer podcast’i olan Working Scientist’e hoş geldiniz. Ben Julie Gould.
Bu, bilimde işe alma ve işe alınma ile ilgili bir dizinin dördüncü bölümü.
2024’te Nature Careers ekibi, işe alım bilim adamlarının işe alma hakkında ne bildiklerini ve bunu nasıl yaptıklarını anlamaya çalışmak için bir anket düzenledi.
Anket ekibinin bilmek istediği şeylerden biri, akademiye kıyasla endüstride ne kadar müzakere gerçekleşiyor.
Anket, maaşların, bonusların, faydaların ve sözleşme uzunluklarının akademiye kıyasla endüstride daha fazla müzakere edildiğini gösterdi.
Anketi inşa etmek ve analiz etmek için Nature Careers ekibiyle birlikte çalışan serbest bilim gazetecisi Linda Nordling’e, bunun neden olabileceğini düşündüklerini sordum.
Linda Nordling 01:00
Endüstri işe alımlarından duyduğumuz şey, bilirsiniz, her şeyden önce, endüstrinin daha fazla müzakere oyunu olduğu beklentisi olduğunu düşünüyorum.
Bilirsiniz, bu, ödeme için yaptığınız bir iş.
Bu aynı tür akademi fikri değil, bilirsiniz, bir mesleğiniz var ve sen, bunu insanlığın büyük yararı için yapıyorsunuz, biliyorsunuz.
Ve belki de maaşları müzakere edebileceğinizin farkında olmazsınız, bilirsiniz, muhtemelen üniversitenin bütçesinin çok esnek olmadığını düşünüyorsunuz ve ayrıca doğada ve başka yerlerde maaşların ne kadar kötü olduğunu okuyorsunuz.
Bu yüzden sanırım belki bir his yaratıyor, bilirsiniz, tekneyi ya da her neyse sallamam.
Ama karşılaşan mesaj, yapabileceğinizdir.
Yani, eminim ki, sektörde faydaları müzakere ettiği, bilirsiniz, ancak akademide bile,% 28’i tazminat paketini müzakere ediyor, bu yüzden neredeyse üçte bir veya sadece bir çeyrek.
Yani, belki, alabileceğiniz daha fazla tazminat veya belki başka faydalar olup olmadığını isterseniz, tamamen Mars’tan gelen gibi olmayacaksınız. Ama diğerleri de aynısını yaptı ve olabilecek en kötüsü, üzgünüm, biliyorsunuz. Ama alabileceğiniz bir şey olabilir.
Julie Gould 02:21
Propel Careers’dan Boston merkezli işe alım danışmanı Lauren Celano, endüstride temel maaş numaralarının şirketler arasında büyük farklılık göstermediğini, ancak bunların her zaman insanların müzakere ettiği şeyler olmadığını söylüyor.
Lauren Celano 02:33
İşe almak için birlikte çalıştığım şirketler ve birçok şirket bunu yapıyor. Tazminatı karşılaştırırlar, bu nedenle kuruluşların tazminat karşılaştırması önemlidir.
Yani kariyer merdivenlerini inşa ederken, bilim adamları için, aralıklar X ila Y’dir. Üst düzey bilim adamları için, bilirsiniz, z’den a ve, vb.
Böylece bilgi çekebilirsiniz. Benzer büyüklükteki şirketler, benzer aşamalara sahip şirketler, biliyorsunuz, ayrıca kamuya açık veya özel şirketler etrafında kıyaslayabilirsiniz.
Farklı alanlara göre sınıflandırabilirsiniz.
Çoğu zaman, eğer insanlar birden fazla teklif alırlarsa, genellikle belirli bir aralıktadır. Bununla birlikte, farklı parçalar kuruluşlar arasında çok farklı olabilir. Kültür kuruluşlar arasında çok farklı olabilir. İş-yaşam dengesi kuruluşlar arasında çok farklı olabilir.
Bu yüzden, özellikle müzakere gibi şeylerle ilgili olarak görüyorum, insanlar olarak değerlendirme açısından önemli hale gelen diğer yönlerden bazıları. Endüstride birden fazla teklif alacak kadar şanslıysanız, sadece temel maaş numarası değil, bakmak için bir paket.
Julie Gould 03:49
Lauren, akademide daha az müzakere alanı olabileceğinin nedenlerinden birinin bütçelerin yapılandırılma şekli olduğuna inanıyor.
Lauren Celano 03:56
Akademik dünyada bütçeler, hibelerin nasıl finanse edildiği ve kaynakların hibe tahsisi nedeniyle daha kısıtlı olma eğilimindedir.
Bu yüzden bu yüzden daha az müzakere odası olma eğilimindedir. Ayrıca, birçok kuruluş için, bilirsiniz, doktoralara elbette ne ödenen ne ödenen maaş yönergeleri vardır. NIH bu rehberliğin bir kısmını belirlemeye yardımcı olur, bu yüzden bence bu yüzden sizi bildiğinizi biliyorsunuzdur.
Julie Gould 04:34
Ancak Linda’nın daha önce söylediği gibi, bu insanların sormasını engellememelidir.
Bu bölümde, müzakerenin ne olduğu, neden önemli olduğu ve akademisyenlerin kendileri, aileleri ve araştırma grupları için en iyi anlaşmayı elde etmek için kurumlarıyla nasıl müzakere ettiklerine dair örnekleri paylaşacağız.
David Perlmutter, ABD’deki Texas Tech Üniversitesi Medya ve İletişim Koleji’nde profesördür.
Yıllardır yüksek öğrenim, işe alım ve müzakere hakkında yazıyor ve konuştuğumuzda yaptığı ilk şeylerden biri bana bazı tavsiyeler sunmaktı.
Bu yüzden yapacağım ilk şeylerden birinin bunu sizinle paylaştığını düşündüm.
David Perlmutter 05:16
Herhangi bir müzakerede, en önemli husus, kendinizi telefonun karşı ucundaki kişi veya sizinden masa veya masa konumuna getirmektir. Mesela motivasyonları nelerdir? Ne istiyorlar, değil mi? Ve ideal olarak, bir departman sandalyesi iseniz, birini işe alırken, önümüzdeki dönem sonbahar için birini işe almıyorsunuz, yedi yıl sonra birini işe alıyorsunuz.
Julie Gould 05:43
Bunu göz önünde bulundurarak, bir müzakerenin gerçekte ne olduğunu düşünmeye değer. ABD’nin St Louis kentindeki Washington Üniversitesi’nde kimya başkanı ve profesörü Jen Heemstra, genellikle bu galibiyet/kaybetme durumu olarak bir müzakere tasvir edildiğini söylüyor. Ya ondan çıkıyorsun ve bir kazanansın ya da ondan çıkıyorsun ve bir kaybedensin.
Jen Heemstra 06:02
Ama durum böyle olabilir, sanki, bilirsiniz, yeni bir araba veya bunun gibi bir şey satın alırsanız, değil mi? Kazanabilir veya kaybedebilirsiniz ve sonra muhtemelen yolları ayıracak ve o kişiyi bir daha asla görmeyeceksiniz.
Ancak akademik bir müzakerede, bir kazanan ve kaybeden varsa, o zaman ikiniz de her ikiniz de kaybettiniz.
Julie Gould 06:18
David Perlmutter’ın tanımladığı bu uzun vadeli ilişkinin başlamasını istemediğiniz bu değildir.
İster üniversite ister aday olsun, kötü hissetmek, değersiz hissetmek ve desteklenmemiş gibi hissetmek için tek bir parti olmak istemezsiniz.
Jen Heemstra 06:32
Ve herhangi bir müzakerede gerçekten, gerçekten önemli olan, herkesin kazandığı bir yol bulmaya çalışmak, değil mi?
Bu karşılıklı hedeflere ulaşabileceğinizi, herkesin gerçekleşmesini isteyebileceğinizi ve bunu en iyi nasıl yapacağınız konusunda anlaşmazlıklarınız olabileceğini biliyorsunuz, ancak her zaman bunu akılda tutmak için, laboratuvarınız için başlangıç paketiniz için müzakere ediyorsanız, başarılı olmak için ihtiyacınız olanı elde etmek istiyorsanız.
Ve kimseye bir sürü para yatırırlarsa kazanmaz, ancak araştırma programınız için ihtiyacınız olan tüm ekipmanı satın almanız yeterli değildir.
Ve bilirsiniz, istediğiniz her şeyi alamayabilirsiniz, ancak bunu çerçeveliyorsanız, bu şeyleri istediğinizi, (çünkü başarılı olmanız gereken şey budur), o zaman bu sizi müzakere etmek için doğru konuma getirir.
Julie Gould 07:26
Akılda tutulması gereken başka bir şey ve bu, işe alım yapan bilim adamları için özellikle önemlidir, yeni işe alımların ve çoğu zaman daha genç olanların müzakere için yeni olmasıdır.
David Perlmutter 07:37
Tavsiye ettiğim şeylerden biri, gelecekteki sevgili bir meslektaştan yararlanmamamız gerektiğini anlamaktır, çünkü bu gerçek bir sorundur.
Lisansüstü öğrencilerin çoğu, hatta doktora sonrası bile, ebeveynleri dışında tüm yaşamları boyunca hiçbir şey müzakere etmedi.
Böylece, hayatlarının geri kalanını tamamen silahsız olarak belirleyebilecek bir iş müzakeresine giriyorlar. Bu yüzden bunun bir savaş olmadığını vurgulamak istiyorum.
İşe başlayan ve durumlarından çok memnun olan ve bizimle birlikte kalan, harika işler yapan birini işe almak istiyoruz.
Ve bu yüzden hiçbir şekilde bir müzakereci olarak kendi becerilerimizi bir müzakereci olarak kullanmamalıyız.
Julie Gould 08:27
Yani, erken kariyer araştırmacıları ve müzakere acemi, dinleyin.
David, işinizi iyi hissetmeye ve değerli hissetmeye başlamak için kendinizi mümkün olan en iyi pozisyona nasıl koyabileceğiniz konusunda ana ipuçlarından birkaçını paylaştı. Ve yapılacak ilk şey biraz pratik yapmaktır.
Müzakere, birçok erken kariyer araştırmacısı için yenidir, bu yüzden bir iş konuşması yapmak gibi, müzakere etmenizi de uygulamaya değer.
David Perlmutter 08:51
Eski bir departman sandalyesi gibi olabilecek yaşlı bir arkadaş bulun ya da onun gibi bir şey. Müzakereleri uygulama. Rahat hissediyorum. Yapmayın, flop terim etmeyin, buraya kolonilerde dediğimiz, müzakereye girme konusunda gerginliğe gidiyoruz.
Güven ile kibirli olarak ortaya çıkmamak arasında bu dengeyi vurmalısınız. Ve bence pratik bunun için daha iyi mükemmellik yaratıyor.
Julie Gould 09:19
David, yapılacak bir sonraki şey, araştırma becerilerinizi iyi bir şekilde kullanmaktır.
Neye değer olduğunuzu ve işe alındığınız işi yapmak için ne yapmanız gerektiğini araştırdığınızdan emin olun.
Öyleyse hayal edin.
David Perlmutter 09:31
Diyelim ki bir araştırma üniversitesine başlıyorsunuz. Biz, (Amerika Birleşik Devletleri’ndeki stenografi R1, Araştırma One Carnegie,) Kimya Bölümü’ndeki görev süresindeki en yüksek araştırma üniversitesi.
Julie Gould 09:46
Ve bu rolde, ağır bir H indeksi olan ve Cetera ve Cetera’ya sahip olan atıfta bulunan araştırmalar üretmek için zaman harcayacaksınız. Akademik çevrelerde şu anda başarıyı gösteren düşünebileceğiniz tüm izleme ve metrik kodları düşünün.
Ayrıca çok sayıda hibe para desteği öğrencisi vb. Getirmeniz beklenecektir. Liste uzundur.
Yani müzakere etmeden önce kendinize sormanız gereken soru …
David Perlmutter 10:09
Başarılı olmak için neye ihtiyacın var? Bununla ilgili araştırma yapın. Profesörlerinizle konuşun. Diğer üniversitelerdeki diğer profesörlerle konuşun.
Bu bölümün ikinci ve üçüncü yıl işe alımlarının ne yaptığına bakın. İş başında oldukları iki yıldır CV’lerine bakın.
Julie Gould 10:31
Bu, yeni bir pozisyona başlarken ne için müzakere edebileceğinize dair iyi bir gösterge verecektir. Sadece bu değil, aynı zamanda size bir rol sunan kurumun hedeflerinizi destekleyecek altyapıya sahip olup olmadığına karar vermenize de yardımcı olacaktır.
Ve Margot Smit’in birden fazla kurumda iş teklif edildiği bir pozisyonda olacak kadar şanslı olduğunda yaptığı şey budur.
Margot, Almanya’daki Tübingen Üniversitesi’nde Bitki Moleküler Biyolojisi veya ZMBP Merkezi’nde genç bir grup lideridir.
Ancak bu kurumu seçmeden ve müzakere etmeden önce iki teklifi karşılaştırdı ve yeni laboratuvar ve araştırması için ihtiyaçlarına dayanarak onları değerlendirdi. Düşündüğü ilk şey teklif edilen şeydi.
Tübingen Üniversitesi’nde Kitted Out Laboratuar’a varacaktı, bu yüzden ekipman maliyetlerini karşılamak için büyük bir başlangıç paketine gerek yoktu …
Margot Smit 11:20
… Bu yüzden PCR makineleri satın almam veya bitkiler için profesyonel tesisler düzenlemem gerekmiyordu. Ve temelde küçük bir laboratuvar bütçesi vardı. 10K tür bir girişim vardı ve sonra sarf malzemeleri için yıllık 6600 gibi alıyorum.
Ve bu çılgın bir parasal miktar gibi değil.
Ama aslında, en değerli olan şey temelde altı yıl boyunca bir doktora öğrencisi pozisyonu ve bir teknisyen.
Röportaj yaptığım diğer yer, doktora öğrencisi ve yarı zamanlı bir teknisyen kiralamak için yeterli olacak parasal bir miktardı.
Ama sonra da modellerinde, çalışma şekli, mikroskopi için saatte veya bitki büyümesi için alan başına çok sayıda tesis ödeyecektik.
Julie Gould 12:12
Margot her iki kurumla da konuştu ve sonuçta Almanya’daki Tübingen Üniversitesi’nin ihtiyaçları için en uygun olduğuna karar verdi. Ancak bir kenara, daha büyük resme baktı ve iki ülkedeki fonlama ekosistemlerini karşılaştırdı.
Margot Smit 12:26
Alman finansman organizasyonunun temel bilimi finanse etme olasılığı daha yüksekken, İngiltere kuruluşu bir tür başvuruya sahip olmanız veya hibe teklifinizde başvuru hakkında yazmanız gerekir.
Yani o an, Alman seçeneği daha cazipti ve temelde sunduklarının sahip oldukları şey olduğunu zaten biliyordum, değil mi?
Belli sayıda pozisyonları var, belirli bir bütçeleri var. Bu çok basit. Burada bir profesör pozisyonu için giderken müzakere var, o zaman üniversite ile müzakereler, ama bu kariyer aşamasında benim için, yapmak için nispeten az müzakere vardı
Julie Gould 13:09
Jen Heemstra, orta ve sonraki kariyer aşamalarında müzakerelerin çok farklı görünebileceğini söylüyor.
Jen Heemstra 13:16
Çünkü bir yandan, zaten sahip olduğunuz hibe parasıyla geliyorsunuz ve bu nedenle yeni başladığınızda ihtiyacınız olan bazı şeylere ihtiyacınız yok.
Genellikle ekipmanınızın ve pipetçiler ve cam eşyalar gibi şeyleri ve bunların hepsini önceki üniversitenizden taşıyabilirsiniz.
Genellikle bu şeyleri taşımak için ödemeniz gerekir, ancak bunları başlangıçta ödediğinize kıyasla genellikle çok, çok indirimli bir oranda satın alabilirsiniz.
Ama sonra, öte yandan, kariyeri bir pozisyonda ilerliyorsanız, bazı yeni şeyler yapmak istiyorsunuz.
Bilirsiniz, büyük bir Multi Pi hibesine yol açabilecek yeni bir işbirliği başlatmak veya bilirsiniz, yeni bir araştırma yönü açmanıza izin verecek yeni bir enstrüman satın almak istiyorsunuz.
Julie Gould 14:02
Muhtemelen kariyerinizin bu aşamasında, sadece kendinizi hareket ettirmiyorsunuz, aynı zamanda tüm araştırma grubunuzu da hareket ettiriyorsunuz.
Jen Heemstra 14:10
Ve böylece grubunuz için hareketli bir masraf bursunu müzakere etmeyi düşünmelisiniz, böylece hareketleri de kapsanmaz.
Düşünmelisiniz, grubunuzdaki birinin yaşadıkları bir kiralamayı kırmak için ödeme yapması gerektiğini biliyorsunuz çünkü laboratuvarınız hareket etmeye karar verdi.
Bunu geri ödeyebilmek için paraya ve esnekliğe sahip olabileceğiniz yollar var mı?
Laboratuarınızdaki herkesin bir ay boyunca araştırma yapmayı bırakması gerekip gerekmediğini düşünmek istiyorsunuz, böylece hareket edebilmeniz için, belki de bu süre zarfında personelinizi karşılamak için para müzakere etmek istersiniz, böylece araştırma yapmak yerine hareket ederken hibelerinizden ödemeniz gerekmez.
Julie Gould 14:52
Rol ne olursa olsun, potansiyel olarak ne için pazarlık yapabileceğinizi bilmeye değer olduğu açıktır. David Perlmutter ve Jen Heemstra’nın dediği gibi. Ve bir sonraki kariyer pozisyonunuzu başarılı kılmak için neye ihtiyacınız olduğunu öğrenmek için araştırmanızı yapın.
Size yardımcı olmak için, Propel Careers’dan Lauren Celano’nun bir müzakere etmek isteyebileceğiniz birkaç şey daha var.
Lauren Celano 15:12
İnsanlar, “Mekanımda yılda üç toplantıya katılabilmeyi çok isterim” ya da akranlarıyla iletişim kurabileceklerinden emin olmak için nişanlı kalabilirler.
Yani, elbette, bir poster sunarsanız, bir seyahat ödülü alın, genellikle bir toplantıya gidebilirsiniz.
Ancak bu insanlar, durum böyle olmasa bile, belirli toplantılara katılmak istediklerinden emin olmak istediler.
Belki de mesleki derneklere üyelikler için bir kapsam olabilir, çünkü yine, insanların ağlarında meşgul olmaları önemlidir. Çünkü yine, sizin için önemlidir, laboratuvar için önemlidir ve profesyonel ağınızı artırmaya yardımcı olur.
Julie Gould 15:49
Bunlar çok iş ve araştırma ile ilgili şeyler, ancak Lauren’in de gördüğü birkaç daha kişisel istek var.
Lauren Celano 15:56
Bazen insanların bazı dini bayramları müzakere ettiğini gördüm.
İnsanları gördüm, belki bir iş için röportaj yapıyorlar, başlayacakları altı ay evleniyorlar ve kuruluşun bilgilendirilmesine izin veriyorlar ve zaten hazırladıkları ve ödedikleri balayı için bir yıl boyunca tatillerinin bir parçası olmadıkları için müzakere ediyorlar.
Julie Gould 16:21
Son bir düşünce olarak, müzakere durumu ne olursa olsun, David Perlmutter konuşma ve kendinizi tutma şeklinin tüm farkı yaratabileceğini söylüyor.
David Perlmutter 16:31
Bence ton ve ifadeler çok önemli. Bunu bir iletişim profesörü olarak söylüyorum.
Bazı insanların hayır dedikleri bu arada arkadaş edebilecekleri ve bazı insanlar evet dedikleri şekilde düşman yapabilirler.
Ve bu müzakereler için geçerlidir.
Neler olursa olsun, saygılı, arkadaş canlısı, olumlu olmaya ve şeyleri ifade etmeye çalışmak, yaşam ve ölüm bir şey olarak değil.
Buradaki Ruslar ve Ukraynalılar ve Amerikalılar burada masanın karşısında değil.
İkimiz de aynı taraftayız. Yani, ve umarım her iki taraf da böyle hissediyor, ama yapmasalar bile, pozitif görünmeye çalışmalısınız.
Yani bir şey istiyorsanız, belki de spekülatif olarak ifade etmek. “Buna bakmak mümkün olur mu?” “Aşağıdaki 17 puanı talep ediyorum.”
Şimdi sonunda uzaklaşmaya karar vermeniz olabilir. Yani, değerinizi bildiğiniz yer burası. Sizin gibi birinden daha iyi bir teklif alabileceğinizi hissettiğiniz bu durum var, tam anlamıyla masada başka bir teklif var mı?
Ve elbette, iş dünyasında, bu bugün akademiden daha muhtemeldir. Ancak gerçek şu ki, bir R1 tarafından işe alınacak kadar iyiyseniz, muhtemelen birçoğu, bu pozisyonu açık olmadıkça, düşünebilirdi.
Bunun çok zor ve kesinlikle lisansüstü öğrenciler için sosyal medyada binlerce yazı olduğunu biliyorum ve doktora sonrası bu konu hakkında konuştular, ne? Onları nasıl geri çeviririm?
Alternatif olmadığını düşünüyorsanız, onları geri çevirmek mümkündür. Ancak bu, değerinizi bilmeye geri döner. Ama her zaman olumlu tutun.
Julie Gould 18:28
Bu serinin bir sonraki bölümünde, iş avında yapay zekanın hem idari hem de aday perspektiflerinden nasıl kullanıldığını ve bu aracı peşinde olduğunuz rolü alma şansınızı engellemeden en iyi nasıl kullanılacağını araştıracağız. Dinlediğiniz için teşekkürler. Ben Julie Gould.
News
